Skip to main content

Ima jedna škola u planini




Ima jedna škola u planini: Samo za aktivne članove lokalne zajednice
Ima jedna škola u planini: Samo za aktivne članove lokalne zajednice
Photo: mondorama.rs

Kad ste u stalnoj potrazi za znanjem i usavršavanjem, lako ćete lutajući bespućima interneta pronaći razne škole, studijske programe i fakultete kojima je jedini cilj da vas obrazuju i izvedu na pravi put. Taman kad smo hteli da udružimo svoje filozofske napore da povežemo Dostojevskog, šajkaču i MŠM, pročitali smo pun naziv ustanove sa fantastičnom internet prezentacijom – Mokrogorska škola menadžmenta. Sve je nekako bilo i lakše i jasnije. Veza između Dostojevskog, Kusturice, vere, čuda i šajkače isijavala je iz svake pore sajta.


Dok rektor Mića godinama uspešno prodaje znanje za lepotu, čačanska Akademija za poslovnu ekonomiju odlučila je da kvazimasonskom tortom i neprevaziđenim video spotom privuče nove polaznike. Međutim, mladi kadar e-novina još uvek traga za idealnim obrazovnim programom. Nedovoljno stručni za hostese na sajmu, slabi na torte,ali ne i na poslovnu ekonomiju, umalo smo odustali od dalje potrage, nošeni mišlju da za nas mesta nema pod obrazovnom kapom srpskih visokoškolskih institucija. Onda se pojavilo svetlo na kraju tunela – tri magična slova, jedan čaroban logo – MŠM i šajkačica umesto kape. Nismo stigli ni da trepnemo, a već smo ugledali citat: “Kod realista se ne rađa vera usled čuda, nego čudo usled vere” (“Braća Karamazovi”, Dostojevski). Taman kad smo hteli da udružimo svoje filozofske napore da povežemo Dostojevskog, šajkaču i MŠM, pročitali smo pun naziv ustanove sa fantastičnom internet prezentacijom – Mokrogorska škola menadžmenta. Sve je nekako bilo i lakše i jasnije. Veza između Dostojevskog, Kusturice, vere, čuda i šajkače isijavala je iz svake pore sajta.
MI MOŽEMO, A VI? Provokativno, tajanstveno, uzbudljivo. Šta to oni mogu? Da li ćemo mi moći? Šta treba da uradimo? Kakav marketinški potez!
Ideja o Mokrogorskoj školi nije obična, bilo koja, poslovna ideja. Ona je inspirisana verovanjem da su rad, znanje i iskustvo, svrha, vizija i zajedništvo ono što naše okruženje može učiniti boljim i uspešnijim. Radeći u velikim i malim kompanijama, u stranim i domaćim, u inostranstvu i u Srbiji, iskusio sam da drugi ljudi nisu ni bolji ni gori, ni gluplji ni pametniji. Imamo iste prilike kao i svi.
Onaj ko postiže rezultate odlučuje o sopstvenoj sudbini.

Imamo darovite ljude i bogatu zemlju. Kad je naš čovek naučnik on je Tesla ili Milanković, kada je sportista on je Novak, kada je junak, on je Karađorđe… Kad su ljudi oni su pravični, topli, tempramentni i gostoprimljivi. Zar to nije dovoljno?

Srbija ima svoje mesto pod suncem koje će drugi poštovati? Srbija može da zaposli svoje građane da, zarađuju, rađaju i školuju decu? 10000 hiljada posvećenih ljudi, mogu da učine da Srbija postane uzorna mala zemlja.

Mokrogorska škola menadžmenta za mene nije obična poslovna ideja. To je misija pravljenja bolje Srbije.


Veoma posećena nastava u brvnari: Kafanski ambijent mokrogorske škole
Photo: msm.edu.rs

Tako zbori Srđan Janićijević, bivši direktor "Politike" i osnivač MŠM, aktivan član lokalne zajednice, što prema Vikipediji treba da znači da je bio predsednik UO Beogradske filharmonije, potpredsednik UO Saveta stranih investitora, član UO Privredne komore Srbije, član UO Srpske asocijacije menadžera, predsednik UO Muzeja starih automobila i član UO Dostignuća mladih. Autor je knjiga “Azbuka biznisa”, “Azbuka menadžmenta” i “Budi svoj čovek”, vodiča za preduzetnike.
Odmah da odgovorimo na pitanje – ne, ne možemo. Nismo uspeli da od filharmonije preko privredne komore dođemo do dostignuća mladih, a “budi svoj čovek” nam je sasvim strana krilatica. Umesto Milankovića imamo Jelića, umesto Novaka imamo Bojana, Lukovića umesto Karađorđa. Jasno je da u startu nemamo iste prilike kao i svi. Kako odlučivati o sopstvenoj sudbini u redakciji koja nema milankoviće, tesle i novake, a pri tom se nalazi u Srbiji? Nismo mi za vas, druže Janićijeviću.
MISIJA I VIZIJA – Trebalo je malo više vremena da bi nam se otvorio ovaj segment sajta, ali na kraju su misija&vizija uspešno našle put do krajnjih korisnika. Nama se više svidela Misija, predstavila se kao Miss: “Srbija društvo blagostanja! Misija Mokrogorske škole menadžmenta jeste da podstiče stalno usavršavanje i razvoj menadžera koji će kao lideri promena unaprediti svoje organizacije i uticati na razvoj društva u celini”, iako ni Vizija nije za bacanje: “Naša je vizija da Mokrogorska škola menadžmenta postane regionalni centar za profesionalni razvoj menadžera koji će uspešno prenositi globalno znanje i iskustvo na naše tržište.


Korporativna obuka: Svršeni studenti sa vrednim diplomama za svega 35.000 dinara
Photo: msm.edu.rs

VIVALDI FORUMI – Postoji prolećni, letnji i jesenji Vivaldi forum. Poznato je da se top menadžeri mogu izboriti sa svakom krizom, ali ne i sa hladnoćom. Tako su se u Davosu i na Kopaoniku okupljali zimi, pa ništa nisu smislili. Zima na Mokroj Gori rezervisana je za Kustendorf. Svrha i smisao ovih muzikalnih foruma oličene su u sintagmi “šta i kako dalje”. Na tako komplikovano pitanje jednostavne odgovore moći će da daju svi oni koji su spremni da za dva dana seminara plate 35.000 dinara za smeštaj u jednokrevetnoj sobi na bazi punog pansiona, uz korišćenje pratećih hotelskih sadržaja, angažovanje predavača, radni materijal i razumevanje misteriozne jednačine MVS + R + SV + Z = B2. Predavači, koji znaju “šta i kako dalje”, ali neće da kažu, ovoga proleća dolaze iz Udruženja novinara Srbije i “izabranih srpskih kompanija”.
Glavna tema ovogodišnjeg foruma je razvoj Srbije kao društva blagostanja. Misija, vizija, rad, sistem vrednosti, zajedništvo i strategija su teme o kojima će se razgovarati na Forumu sa ciljem da započnemo širu društvenu kampanju definisanja Srbije kakvu bismo svi želeli.

Veliki broj rukovodilaca i javnih ličnosti veruje da je moguće da Srbija bude društvo blagostanja, ali da nam nedostaju pretpostavke koje su predmet ovog skupa. Vaše učešće na skupu bi bilo od velikog značaja za razumevanje ove teme i dalo bi doprinos u razmišljanjima o pravcima razvoja Srbije kao društva blagostanja.

Uvereni, da ćete prepoznati važnost ove teme i nadamo se da ćete se odazvati našem pozivu i uzeti učešće u radu ovog skupa.
U potpisu: Srđan Janićijević, MŠM i Ljiljana Smajlović, ispred UNS.


Srpski menadžement: Polaznici u Emirovoj omiljenoj ekološkoj boji
Photo: msm.edu.rs

Više nema dileme šta mladi violinista u fraku koji pod prozorom naše redakcije svira “Četiri godišnja doba” (bez “Zime”) želi da nam poruči i ko ga je poslao. U MŠM-u prepoznali su naš rad i talenat. Iako mi mislimo da ne možemo, MŠM zna da možemo. Violina kao da kaže “Luković i Jelić su laureati vrline”. Ali, samo pod uslovom da se pojave na Vivaldi forumu.
Svaki rezultat počiva na ličnim odricanjima, primerima, dostignućima i vrlinama koje vežbamo i razvijamo. Mada se, istina stidljivo, priča o korporativnim društvenoj odgovornosti, vrlina ni izdaleka nije zaživela u našem privrednom životu. Cilj Vivaldi Liderskog foruma jeste da prepozna i nagradi vrlinu koju su iskazali privrednici – oni koji se bave stvaranjem novih vrednosti.

Sve o javnom nastupu: Olja Bećković, predavačica magle, na tatu
Photo: Stock

PREDAVAČI - “Predavači Mokrogorske škole menadžmenta su profesionalci sa akademskim i praktičnim znanjem koji su postigli značajan uspeh u svojoj karijeri i koji su motivisani da svoje znanje i iskustvo prenesu na mlađe generacije.
VAŠ RAZVOJ – NAŠ USPEH!

U tom moru vedrih lica uzalud smo skrolovanjem tražili nekog poznatog. Međutim, na kraju nam je uspelo. Ni manje ni više nego – Olja Bećković, glumica, voditeljka, kreatorka utiska – prava predavačica javnog nastupa.
Od ostalih predavača zanimljivije su oblasti kojima se bave. Prezentacione veštine, veštine komunikacije, koučing, stres menadžment, upravljanje rizicima, biznis teatar, poznavanje potrošača, liderstvo i lični razvoj samo su neke od veština koje će mladi i perspektivni kadar e-novina moći da usavrši do imbecilnosti na MŠM. Stresom ne znamo da upravljamo, umesto koučinga imamo mobing, a prezir prema biznisu i teatru unazadio je sve naše prezentacione i komunikacijske sposobnosti. Ukratko – samo MŠM može da nam pomogne. 

Objavljeno na portalu e-Novine http://www.e-novine.com/srbija/srbija-tema/81555-Ima-jedna-kola-planini.html

Comments

Popular posts from this blog

Živimo u eri Taylor Swift

    2023 TAS Rights Management/Kevin Winter Jača nego ikad         Nakon što je albumima folklore i evermore iz 2020. učvrstila i proširila fan bazu, te najzad postala i miljenica kritike, Taylor Swift se ove godine našla na vrhuncu karijere, uspešno spojivši i svoje country korene, ljubav prema pop muzici i dominaciji na top-listama, te indie-folk pravac, zahvaljujući kojem je mogla da izbrusi svoje kantautorsko umeće bez opterećenja spoljnim faktorima. U martu je započela turneju svih turneja – The Eras Tour, koja publiku vodi kroz gotovo sve „ere“, odnosno albume Taylor Swift. Svaka od tih era podrazumevala je jedinstvenu estetiku, žanr, poruku, medijsku strategiju. Sa svakom novom erom, Swift je pokušavala nešto novo, oprobala se u novom pravcu ili drugačije pristupala stvaranju muzike. Kao feniks, s tim da u tom pepelu uvek postoji isti žar, ista nit koja spaja sve njene „inkarnacije“. Taylor je u dokumentarcu Miss Americana govoril...

O "Раним јадима" Данила Киша

Сваки покушај да се Рани јади олако дефинишу или жанровски одреде остаје осујећен и то нам постаје јасно чим склопимо корице књиге. Док је читамо, урањамо у њену лиричност, махом детињи доживљај света, маштенске и сањалачке призоре. Чини се да је једноставно прихватити дечју перспективу и путовање чак и кроз најболније странице историје – светске, породичне, личне. Међутим, на крају ћемо се наћи тамо где и одрасли Андреас Сам – на почетку, у Улици дивљих кестенова, у башти, на прагу некадашњег дома, на почетку откривања и разумевања породичне тајне и трагедије, на почетку романа Башта, пепео . Тако нас Рани јади уводе у Породични циркус , својеврсну триологију, коју чине и романи Башта, пепео и Пешчаник . Оно што је у Раним јадима само скицирано, назначено, наговештено, у романима ће бити осветљено из више углова и перспектива. Ходајући кроз лавиринт циркуса , сагледавамо мозаичну слику одјека рата и погрома, једне породице која се осипа и пропада, губи централну, очинску фигу...

I tek tako... zlo i naopako

I ne baš tek tako, potrošila sam nekoliko sati života na reanimirani leš dobro poznate serije Seks i grad , koja se u ovom pokušaju reinkarnacije zove I tek tako... , odnosno And Just Like That... Sa sve tri tačke. Davne 2003, kada je Seks i grad žario i palio ženskim mozgovima, sedela sam s drugaricama u jednom kafiću na Zlatiboru. Bile smo tinejdžerke, potpuno svesne da ne želimo da repliciramo živote popularne TV četvorke. Međutim, žene u dvadesetim ili tridesetim za stolom do nas živele su svoj Sex and the City . Dok je jedna od njih bezuspešno sastavljala poruku nekom pokušaju zlatiborske Zverke, druga joj je suflirala: - Stavi tri tačke, stavi tri tačke! - Što tri tačke?! - Pa, eto, kao, ne možeš da završiš rečenicu... And Just Like That... Nisu mogli ni autori serije. Nikad nije mogla ni Carrie. I kad bi dovršila rečenicu, pokazalo se da bi bilo bolje da nije. Njeni saharinski otužni zaključci kolumni bili su nešto najgore što je pokojni Seks i grad imao da ponudi. D...