Skip to main content

Posts

Showing posts from 2012

Kako napredovati pod stresom

Iako često ne znamo kako da ga definišemo, stres osećamo. Postao je naš verni pratilac još u školi, kada smo brinuli da li će nas prozvati, hoćemo li znati, ko će se javiti. Iz današnje perspektive, takva vrsta stresa deluje nam banalno, ali iako se naši prioriteti i aktivnosti menjaju, činjenica je da stres ostaje prisutan. Vremenom dobijamo sve više obaveza, imamo više odgovornosti i očekivanja, čekaju nas sve stresnije situacije, s kojima je ponekad teško izaći na kraj. Stručnjaci savetuju da pažljivo planiramo svoje vreme, da se družimo, rekreiramo, pronađemo hobi, ne potiskujemo emocije, identifikujemo i izbegavamo stresne situacije, premda je to često nemoguće. S druge strane, postoje i oni koji se odlično nose sa stresom, dobro funkcionišu pod pritiskom i koje stres motiviše da napreduju i budu sve bolji. Ukoliko ne pripadate ovoj malobrojnoj grupi srećnika, ipak postoji način da im se pridružite. Kako piše Jeff Wise za Psychologytoday.com, postoje tri najvaž...

Ko je Salman Khan?

Pored Obame, Angele Merkel, Rihanne, Novaka Đokovića, magazin Time je na svoju listu 100 najuticajnijih ljudi sveta za 2012. godinu uvrstio i Salmana Khana , čoveka koji je uspeo da na nov, drugačiji, a tako jednostavan način ukaže na značaj obrazovanja i njegovu svakodnevnu primenu. Kada je 2004. godine počeo preko interneta da podučava svoju rođaku i pomaže joj u savladavanju gradiva prirodnih nauka, primetio je da je problem učenja i praktičnog primenjivanja znanja široko rasprostranjen. Da bi pomogao ne samo poznanicima, već i ljudima širom sveta, bez obzira na njihovu starost i zvanje, otvorio je YouTube nalog i počeo da postavlja video-lekcije, objašnjenja i zadatke. Kako su popularnost i gledanost rasli, odlučio je da napusti dotadašnji posao i pokrene sopstveni sajt - Khan akademiju , koja postoji više od tri godine na virtuelnoj adresi www.khanacademy.org. Otvaranje naloga i članstvo su potpuno besplatni, a video sadržaji dostupni su svima koji žele da unapred...

Preduzetnik se ne rađa, preduzetnikom se postaje!

U trenutku u kome je teško naći posao, još teže naći posao u struci kojim smo zadovoljni, a najteže zadržati ga, kreativna rešenja pokazuju se kao najkorisnija. Svima nam je jasno da nam niko ništa neće pokloniti, pa i da se za ono što smo zaslužili moramo boriti. Kad već nema posla, možemo ga sami „izmisliti“! I u slučaju da ste zaposleni, a radite posao koji vas ne ispunjava, možete postati preduzetnik . Prema Zakonu o privrednim društvima, preduzetnik je fizičko lice koje je registrovano i koje radi sticanja dobiti u vidu zanimanja obavlja sve zakonom dozvoljene delatnosti . Za razliku od privrednih društava, preduzetnik nije pravno lice, već fizičko lice koje ima dozvolu da obavlja neki posao. Budući da je procedura poslednjih godina značajno pojednostavljena, sve više ljudi odlučuje se da pokrene sopstveni biznis. Da biste postali preduzetnik, nije vam potreban početni kapital, osim 1200 dinara, koliko je potrebno za registraciju. Međutim, ukoliko želite da budete usp...

Glup si ako nisi socijalno inteligentan?

Kad bi se pameti prodavale, svako bi opet svoju kupio , kaže narodna poslovica koja nam duhovito i sažeto stavlja do znanja da ili ne možemo ili ne želimo da pobegnemo od sebe. Poznato je i da mnogi od nas često misle da nisu dovoljno lepi, ali ne i da nisu dovoljno pametni. U skladu s tim, gotovo svaki psiholog koji se bavio fenomenom inteligencije ponudio nam je sopstvenu definiciju tog pojma. Inteligencija se najčešće definiše kao opšta mentalna sposobnost razumevanja, učenja iz iskustva, rasuđivanja, planiranja, rešavanja problema, adaptiranja na nove situacije, shvatanja apstraktnih ideja i pojmova. Psiholozi se uglavnom dele na one koji inteligenciju vide kao jedinstvenu, opštu crtu i one koji smatraju da postoji nekoliko specifičnih i međusobno nezavisnih inteligencija. Tako psiholog Hauard Gardner razlikuje logičko-matematičku, lingvističku, muzičku, prostornu, telesno-kinestetičku, interpersonalnu i intrapersonalnu inteligenciju, kasnije im dodajući i takoz...

Upravljanje vremenom

Imati optimalnih osam sati sna, zdravo se hraniti, baviti se fizičkom aktivnošću, posvetiti vreme porodici i prijateljima, a uz to svakodnevno ispunjavati poslovne i(li) studentske obaveze možda nije nešto što svako od nas očekuje, ali je najčešće ono što mi sami od sebe očekujemo. Mnogi će reći da sve navedeno svakako treba da ispunimo, no malo ko će nam reći kako . Organizacija vremena, upravljanje vremenom ili time management može biti izuzetno dragocena veština, posebno danas, jer iako se čini da nam je sve dostupnije, opterećenost obavezama i rokovima nas dovodi u poziciju da izgubimo i slobodno vreme i kvalitetno vreme provedeno na poslu. S jedne strane, osećamo da iako dosta radimo, očekivani uspeh izmiče, a s druge strane zbog stalne izloženosti stresu nismo u stanju da na pravi način uživamo u takozvanoj dokolici. Tako umesto u šetnji, pozorištu ili uz knjigu , sebe zateknemo kako zurimo u prazno ili u besmisleni televizijski program, svejedno. Kada nas st...

How hard can it be

Rečenica „How hard can it be“ ima potencijal da postane parola, slogan, mantra, životni moto. Studirate, tražite posao, pripremate važnu prezentaciju, polažete vožnju? Zaista, koliko to može biti teško?! Koliko je nama, zavisnicima od dobrih serija i kvalitetnog TV programa, teško da zavolimo bilo šta što nam ponudi   BBC u domenu svog igranog i zabavnog programa? Pred svaki zadatak, izazov ili trku Džeremi Klarkson (Jeremy Clarkson) izgovara tu čuvenu rečenicu: „How hard can it be?!“ Može biti teško, može biti i besmisleno lako, ali je uvek zabavno, pametno i duhovito. Takav je šou „Top Gear“ koji već deset godina vode Klarkson, Džejms Mej (James May) i Ričard Hamond (Richard Hammond). Sama emisija „Top Gear“, koja se bavi automobilizmom, emituje se još od 1977, ali format koji naša publika poznaje već nekoliko godina osmišljen je 2002. Zahvaljujući odličnoj produkciji, režiji, fotografiji, ovaj šou postajao je sve gledaniji i relevantniji. Međutim, da nema trojice zabav...

Povodom rođendana Zorana Radmilovića

Moj narod me na balkon aklamira Piše: Sandra Dančetović Photo: Stock Jedanaestog maja 1933. u Zaječaru je rođen Zoran Radmilović, jedan od najvećih i najboljih glumaca sa ovih prostora. Iza sebe je ostavio neporecivo sećanje na bezbroj fantastičnih uloga, među kojima posebno mesto ima kralj Ibi u istoimenoj predstavi Ateljea 212. Priča i analiza ove predstave naš je hommage Zoranu Radmiloviću Photo: Stock Predstava Kralj Ibi premijerno je izvedena 1964. u Ateljeu 212 i igrana je sve do 1978. Iako je od poslednjeg izvođenja prošlo nešto više od trideset godina, sintagma „kralj Ibi“ gotovo svakog će asocirati na Zorana Radmilovića u crvenim helankama, „starkama“ i vrećastoj haljini, sa nacrtanim crvenim kružićima na obrazima i šeretskim osmehom. ...

O "Раним јадима" Данила Киша

Сваки покушај да се Рани јади олако дефинишу или жанровски одреде остаје осујећен и то нам постаје јасно чим склопимо корице књиге. Док је читамо, урањамо у њену лиричност, махом детињи доживљај света, маштенске и сањалачке призоре. Чини се да је једноставно прихватити дечју перспективу и путовање чак и кроз најболније странице историје – светске, породичне, личне. Међутим, на крају ћемо се наћи тамо где и одрасли Андреас Сам – на почетку, у Улици дивљих кестенова, у башти, на прагу некадашњег дома, на почетку откривања и разумевања породичне тајне и трагедије, на почетку романа Башта, пепео . Тако нас Рани јади уводе у Породични циркус , својеврсну триологију, коју чине и романи Башта, пепео и Пешчаник . Оно што је у Раним јадима само скицирано, назначено, наговештено, у романима ће бити осветљено из више углова и перспектива. Ходајући кроз лавиринт циркуса , сагледавамо мозаичну слику одјека рата и погрома, једне породице која се осипа и пропада, губи централну, очинску фигу...